Учебный центр МАГ КОНСАЛТИНГ проведет семинар "Сбалансированная система показателей II"
5 октября впервые будет проведен семинар ССП II, рассчитанный на слушателей, знакомых с технологиями управления по показателям деятельности.
В рамках семинара:
- Будет рассмотрен ряд примеров, раскрывающих особенности разработки и внедрения ССП на российских предприятиях;
- Участники сами поэкспериментируют с методикой разработки ССП для своего предприятия;
- Слушатели получат рекомендации по управлению проектами по внедрению ССП.
- Будут обсуждены потенциальные проблемы и сложности проведения проекта внедрения ССП и возможные способы их разрешения.
В программе семинара:
1. Формализация стратегии в формате стратегических карт ССП
- Требования ССП к формализации стратегии
- Формулирование целей для ССП
- Дизайн стратегических карт
2. Организация построения систем показателей в подразделениях крупных и средних компаний
- Определение стратегических целей подразделений
- Организация работы по разработке систем показателей подразделений
3. Организация проекта внедрения ССП в крупных и средних компаниях
- Примеры планов внедрения ССП на российских предприятиях
- Особенности проведения этапов проекта ССП
- Положение о стратегическом управлении
4. Управление изменениями организации, связанными с внедрением ССП
- Модель изменений организации
- Прямые и сопутствующие эффекты проекта внедрения ССП
5. Пересмотр ССП
- Проблемы "старения" показателей ССП
- Организация регулярного пересмотра ССП
6. Практическое занятие по разработке ССП
- Формализация стратегии в формате стратегической карты по основным перспективам
- Определение показателей
- Определение стратегических целей подразделений
- Определение источников информации для сбора показателей
- Разработка плана внедрения ССП
7. Оценка стоимости проекта внедрения ССП
Получить более подробную информацию о содержании курса, зарегистрироваться, а также сделать заявку на проведение корпоративного обучения можно по тел.: 232 3624 (Юрий Жокин), e-mail: training@mag-consulting.ru.