МАГ КОНСАЛТИНГ провела урок "лавирования" в море стратегического управления

22 января в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ, предоставляющей услуги по постановке стратегического управления и внедрению ERP-систем, состоялся информационный день на тему «Сбалансированная система показателей как инструмент эффективного управления организацией».

В учебном классе собрались руководители российских компаний, работающих в сфере торговли, промышленности, финансов и т. д.

В первой части мероприятия Юлия Нефедьева, консультант МАГ КОНСАЛТИНГ, рассказала собравшимся об истории создания, задачах и этапах разработки сбалансированной системы показателей (ССП) – современной управленческой технологии, позволяющей связать стратегию компании с ежедневными действиями каждого сотрудника.

Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, представил участникам практические аспекты внедрения ССП на российских предприятиях. На примере реального проекта он рассмотрел основные «подводные камни» процесса внедрения. Слушатели проявили к докладу большой интерес и приняли активное участие в обсуждении темы. Особенно оживленная дискуссия развернулась вокруг проблемы возможного сопротивления сотрудников компании попыткам руководства реорганизовать систему управления.

Глубокие теоретические знания и уникальный опыт осуществленных проектов позволили специалистам МАГ КОНСАЛТИНГ дать участникам инфодня квалифицированную профессиональную консультацию.

МАГ КОНСАЛТИНГ – одна из компаний, наиболее активно содействующих развитию и распространению концепции сбалансированной системы показателей в России. Компания открыла и поддерживает проект Scorecard.ru – первый русскоязычный ресурс, посвященный сбалансированной системе показателей. Недавно МАГ КОНСАЛТИНГ приняла непосредственное участие в подготовке и издании книги Д. Нортона и Р. Каплана «Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей».