Letyshops

МАГ КОНСАЛТИНГ: стратегический управленческий учет для аудиторов

16 апреля в Учебно-методическом центре обучения и переподготовки профессиональных бухгалтеров и аудиторов А. Д. Шеремета (при МГУ им. М.В. Ломоносова) в рамках курса по повышению квалификации аудиторов состоялся семинар, посвященный внедрению управленческого учета. Семинар провела Ирина Абрамова, заместитель руководителя отдела управленческого консультирования компании МАГ КОНСАЛТИНГ.

Ирина Абрамова рассказала о роли управленческого учета в стратегическом и оперативном управлении компанией; о реализации стратегии с использованием сбалансированной системы показателей – современной технологии, позволяющей повысить эффективность управления предприятием и уровень мотивации его сотрудников.

В ходе лекции слушателям была представлена методология внедрения системы управленческого учета. Подробно рассматривались вопросы, связанные с разработкой финансовой структуры; построением системы управленческой отчетности; созданием системы бюджетирования; постановкой системы внутреннего контроля и созданием системы мотивации персонала. Особое внимание Ирина Абрамова уделила классификаторам управленческого учета, управленческому плану счетов, построению системы управления затратами.

Во второй части семинара слушатели познакомились с этапами и структурой типового проекта по постановке системы управленческого учета в российской компании.

Обстоятельный и объемный доклад вызвал большой интерес у собравшихся в аудитории специалистов. Участники отметили высокий профессионализм Ирины Абрамовой как преподавателя и консультанта-практика. Практическая направленность семинара заслужила особое одобрение слушателей.

Дата: 
30/04/2004

 

 

Реклама: