Letyshops

Дойти до точки... безубыточности

Анна Васина
Исследовательско-консультационная фирма АЛЬТ http://www.altrc.ru, anna@altrc.ru
Продолжение.
Опубликовано в журнале «The Chief», N 2, 2002 г.
Мы ль на свете всех успешней? | Получили новый ориентир | Огласите весь список, пожалуйста

Для расчета запаса прочности необходимо отклонение фактической выручки от расчетной точки безубыточности разделить на ту же фактическую выручку. Чем выше полученное значение, тем прочнее положение компании: тем меньше будут сказываться на прибыли негативные изменения рынка: падение объема продаж, рост затрат.

Запас прочности снимает влияние масштаба компании (чего не позволяла точка безубыточности) и позволяет объективно, без каких-либо условий, сравнивать предприятия с различными объемами продаж или оценивать изменения финансового положения фирмы на различных этапах ее жизни.

Для рассматриваемого предприятия запас прочности составляет: (2600 р. 2000 р.) / 2600 р. = 23%. Чтобы работать без убытков, предприятие могло продать продукции на 23% меньше.

Желающие проверить запас прочности на честность, могут просчитать прибыль предприятия при сокращении объемов продаж на 23%: 2600 * (1 23%) 1560 * (1 23%) 800 = 0. Получили нулевую прибыль, то есть безубыточность.

Обратимся к истории компании, любезно разрешившей нам поразбираться в ее финансах. Недавно она производила только два продукта: А и Б (матрешки и солдатики). При этом имела точку безубыточности 1500 рублей в месяц, а запас прочности 17%. Организовав производство нового продукта (В лошадки), предприятие вышло на новое значение BEP в 2000 рублей в месяц и запас прочности 23%.

Какую оценку можно дать таким изменениям? Компания растет, осваивает выпуск нового вида продукции. На практике освоение производства лошадок выразилось в аренде дополнительных площадей и приобретении линии на условиях лизинга, а это увеличение накладных расходов.

В такой ситуации рост точки безубыточности вполне закономерен; это не хорошо и не плохо, просто новый ориентир. Он говорит, что теперь, при увеличившемся размере компании, требуется больше продавать, чтобы получить прибыль. Ситуация такая же, как с растущим ребенком: ему необходимо съедать все больше, чтобы сохранять нормальное физическое состояние.

Рост запаса прочности с 17% до 23% определенно радует. Мы уверенно можем сказать, что в последнем месяце прибыль нашего предприятия стала более защищенной от всевозможных неприятностей: падения спроса, наращивания цен поставщиками и коммунальщиками.

<<предыдущая [1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© ИКФ "АЛЬТ"

 

 

Реклама: