Аудит будущего

Когда рассеется пыль после Andersen и Enron, новые правила приведут к изменению аудита. Для финансистов, предпочитающих профилактику, аудит будущего начинается уже сейчас.

Пословица гласит: Тот, кто не помнит ошибок прошлого, обречен их повторять . Однако тот, кто усиленно смотрит в прошлое, повернут спиной к будущему. Исправляя правила аудита и бухучета, Большая Пятерка, SEC, Министерство юстиции и Конгресс США, а также руководители корпораций должны найти баланс между этими старыми истинами.

Федеральная реформа и технологии, несомненно, помогут определить направления эволюции аудита, но никакое регулирование или искусство высоких технологий не спасет от будущих катастроф, аналогичных краху Enron. Эта обязанность лежит на руководителях фирм и их командах.

Участники Большой пятерки уже объявили о решении не совмещать услуги внутреннего и внешнего аудита у одних и тех же клиентов. Ernst & Young не будет оказывать клиентам аудита услуги, связанные с ИТ. PricewaterhouseCoopers и Deloitte Touche Tohmatsu планируют отделить консалтинговую практику от бухгалтерской. И все же призрак аудиторских проблем бродит по Уолл-Стрит.

В феврале журнал Wall Street Reporter провел опрос профессиональных инвесторов и выяснил, что 43% из них крайне обеспокоены угрозой крупного мошенничества с финансовой отчетностью. Это открытие меркнет лишь рядом с ценами на ограниченное издание результатов опроса. Заплатив по 32 500 долларов, три счастливчика получили эксклюзивное право прочесть доклад с именами компаний, которые, по мнению респондентов, станут следующими Enron ами.

Цена публикации показывает масштабы обеспокоенности финансовой отчетностью. Платишь аудиторской фирме 30 млн. долларов, чтобы узнать, в порядке ли твоя отчетность, а получаешь параграф, где сказано, что в целом все ОК, насмешливо говорит Дин МакМанн (Dean McMann), глава консалтинговой фирмы Ransford. Вряд ли таким мы увидим аудит будущего .