Letyshops

Успешный опыт разработки стратегии промышленного предприятия

Ляпунов Станислав Иосифович
Президент холдинга "Электропроминвест", профессор Школы менеджмента МВЭС РФ
Окончание.
Доклад на конференции "Практические способы достижения целей бизнеса", 25 октября 2001 года
Вовлечение и задействование | Бенчмаркинг | "Открытие видения"

Основное внимание следует уделять осознанию доминирующих ценностей, разделяемых персоналом, и формированию видения будущего организации. Видение помогает понять, чем на самом деле движимы члены коллектива, и приблизиться к выработке миссии компании и общих ценовых критериев.

Основные контуры идеальной организации должны формироваться уже на первом этапе совместной работы команд, вовлеченных в реструктурирование. Это дает возможность не ограничивать фантазию разработчиков и избежать подгонки новой организации под реалии сегодняшнего дня.

При наличии видения ключевой персонал может по-новому воспринять существующую ситуацию и все происходящее. Взгляд из будущего позволяет лучше определиться с стержневой компетенцией фирмы, выявить неучтенные конкурентные преимущества, открыть для себя новые группы потенциальных клиентов и наметить новые рынки сбыта.

Как показано на рисунке, контуры новой структуры формируются лишь на последней фазе преобразований. Это вполне логично, если структура рассматривается не как самоцель, а как организационное поле для достижения максимальной конкурентоспособности компании.

oput.gif (40021 bytes)

Начало в выпусках: #168, #169, #170
<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© БКГ менеджмент консалтинг

 

 

Реклама: