| Управление рисками предприятия охватывает все виды рисков, от самых прозаических до самых необычных. Вот десять примеров: - Неблагоприятные колебания товарных цен;
- Выход из строя электронной системы обработки данных компании;
- Перебои в сообщении с поставщиками и клиентами;
- Нарушения, вызванные политическими изменениями;
- Обстоятельства, препятствующие проведению стратегического планирования;
- Изменения регулирующей политики, подрывающие условия ведения бизнеса;
- Технологические изменения, препятствующие достижению поставленных стратегических целей;
- Необеспечение должной ответственности (due diligence), вызванное слияниями и приобретениями;
- Надежность партнеров в области финансовых хеджей;
- Порча или заболевание сельскохозяйственных культур, наносящее ущерб количеству, качеству и рыночной стоимости партий зерна.
Источник: компания Willis Corroon Group |
