Letyshops

Информация управленческого учета

Учебный курс АССА
Цели / Характеристики качественной информации управленческого учета | Источники информации управленческого учета | Оценка степени обеспечения информацией управленческого учета | Влияние информационной технологии на системы управленческого учета | Контрольное задание | Ответы на контрольные задания

Источники информации управленческого учета продиктованы целями применения такой информации. В предыдущем блоке три основных цели управленческого учета определены так:

  • определение затрат;
  • принятие решения;
  • планирование и контроль.

Эти цели могут быть достигнуты только при наличии разнообразной информации как на самом предприятии, так и из внешних источников. Установленная система управленческой учетной информации должна быть в состоянии охватить данные, поступающие из всех отделов компании, а назначение управленческого учета - обеспечить получение необходимой информации от такой системы.

Для определения затрат необходима информация о всех расходах, понесенных предприятием, включая затраты на материалы, рабочую силу и другие расходы. Эта информация учитывается из таких источников, как счет-фактура поставщика, данные платежной ведомости, различные счета-фактуры и оплаты чеков. Компаниям, предоставляющим услуги, и некоммерческим предприятиям также нужна эта информация для определения себестоимости своих услуг или товаров.

Принятию решения должна способствовать вся имеющаяся в наличии информация, относящаяся к решению. Она может быть получена как из внутренних источников, так и из внешних. Например, когда предприятие определяет цену для продажи своих товаров, оно использует внутренние расчеты прямых затрат на производство конкретной продукции и данные внешнего анализа рынка для установления приемлемой продажной цены и нормы прибыли.

Информация по планированию и контролю обычно рождается внутри компании и включает данные о результатах деятельности прошлого периода, расчеты затрат на производство конкретной продукции, оценки других расходов, данные о результатах текущей деятельности и сопоставление планируемых и фактических результатов. Краткосрочные сметы, подготовленные компанией, являются типичным примером информации управленческого учета по планированию и контролю. Внешние источники информации по планированию и контролю включают прогнозы положения на рынке и другие статистические данные по отрасли промышленности и по стране в целом.

Ввиду разнообразного и комплексного характера деятельности предприятий, функционирующих в настоящее время, а также их различных видов, невозможно определить окончательный перечень всех источников информации управленческого учета на предприятиях. Достаточно сказать, что любые данные, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей руководителей в эффективном управлении компанией, являются источником информации управленческого учета. Ваш собственный здравый смысл и опыт работы также помогут вам в установлении различных источников информации управленческого учета.

Задание

Предложите три вероятных источника информации для заполнения "ежемесячного отчета о наличии материальных запасов" предприятия розничной торговли, которое продает ряд различных товаров.

Для заполнения подобного отчета необходимо будет использовать ряд возможных источников информации. Несколько предлагаемых источников перечислены ниже. Источники, с которыми Вы столкнулись, могут не попасть в этот список, однако могут подойти следующие:

  • счета-фактуры кредиторов; предоставляют информацию о цене и описание полученного товара;
  • формуляры складских бункеров; предоставляют информацию о размещенном и зарегистрированном количестве запасов, имеющихся в наличии;
  • торговая статистика; информирует о виде и количестве товара, вычитаемого из запасов;
  • записи подсчета остатков в натуре; показывают соответствие фактического количества наличных запасов данным складского учета.
<<предыдущая [1][2][3][4][5][6] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: