Дважды первая в AICPA
|
| Джеймс Крейг мл. |
| Интервью с председателем AICPA Оливией Киртли |
| Введение | Часть 1 | Часть 2 | Часть 3 | Часть 4 | Часть 5 |
CPA Journal. Обращает на себя внимание то, что все достигнутое до сих пор - программный документ, основная цель и базовые ценности - как бы размыто, не имеет указаний на конкретные шаги. Что могут получить от этого отдельные дипломированные бухгалтеры?Киртли. Я вообще не считаю, что достигнутые результаты размыты. На мой взгляд, они значительны и конкретны. Непрерывное обучение, например, в качестве базовой ценности кажется мне очень реальным. В настоящее время мы собираемся по-настоящему взяться за один из важнейших элементов непрерывного пожизненного обучения, критически пересмотрев модель повышения квалификации. Проблема заключается в том, как измерять результаты. Нужно ли подсчитывать часы, проведенные в учебных классах, или следует ориентироваться на достижение определенного уровня подготовки? Была создана экспериментальная модель оценки уровня подготовки, опробованная на дипломированных бухгалтерах из бизнеса и промышленных компаний. Несколько групп в AICPA уже находятся в процессе разработки аналогичных моделей для тех, кого они представляют. Это только один из примеров выработки стратегии и программ реализации, соответствующих букве и духу программного документа.Декабрьский выпуск The Journal of Accountancy содержит специальную 48-страничную вставку, озаглавленную CPA Vision 2011 and Beyond: Focus on the Horizon ("Программа до 2011 года и на последующий период: взгляд в будущее"). Это одновременно и детальное описание процесса, и материал, который должен помочь каждому дипломированному бухгалтеру. В документ включен список вопросов, который поможет каждому дипломированному бухгалтеру оценить себя и подготовиться к будущим переменам. Этот же выпуск также содержит статью, посвященную подходу к непрерывному обучению, основанному на оценке уровня подготовки. CPA Journal. Вы говорите о непрерывном обучении, однако в программном документе до 2011 года и на последующий период под номером один стоят функции проверки целостности информации, раскрываемой в финансовой отчетности. Я полагаю, что стратегией группы по претворению в жизнь целей, поставленных в этом документе, станет дальнейшее определение потребностей рынка и поиск соответствующих решений в части проверки отчетности. Программа WebTrustSM служит примером, не так ли?Киртли. Если вы посмотрите на процесс проверки в широком смысле, а не просто как на выражение мнения относительно достоверности финансовых документов, то увидите множество областей, в которых знания дипломированных бухгалтеров могут принести пользу как пользователям отчетности, так и всему частному сектору. Да, AICPA будет продолжать разработку новых услуг, связанных с проверкой отчетности, и это направление имеет очень высокий приоритет. Однако для подобных услуг может найтись множество возможностей применения, и для этого не требуется предлагать что-то новое.CPA Journal. Когда Вы говорите о том, что проверка станет самым важным видом услуг в будущем, то это противоречит общему мнению. Согласно этому мнению, спрос на аудиторские услуги, по меньшей мере, находится в состоянии стагнации. Может быть, объяснение состоит в том, что дипломированные бухгалтеры сами пришли к такому выводу? Но как насчет состояния рынка? Чтобы заставить это работать, не должен ли AICPA и отчасти профессиональные общества штатов сначала снабдить дипломированных бухгалтеров всем необходимым для предоставления расширенного набора услуг по проверке отчетности и затем разрекламировать эти услуги потенциальным клиентам из частного сектора?Киртли. Да, это правда, что сами дипломированные бухгалтеры решили, что самой важной базовой услугой является проверка отчетности. Однако, на мой взгляд, им известно положение на рынке. Они видят, что потребность в подобных услугах будет связана не только с проверкой финансовых отчетов, но выйдет за пределы этой модели, затронув информацию, системы и проверки в реальном масштабе времени, а также киберпространство. Такие услуги будут объединяться в пакеты и в этом виде предлагаться дипломированными бухгалтерами своим клиентам. Однако дипломированные бухгалтеры должны будут сами рекламировать свою деятельность. Нам придется уделять много времени определению специфических потребностей, а затем предложению соответствующих услуг. Дипломированный бухгалтер не может сидеть и ждать, пока клиент попросит оказать его ту или иную услугу.Программный документ - это реальный и конкретный документ, который не следует просто так класть на полку. Это программа, которая фиксирует базовые ценности, разделяемые дипломированными бухгалтерами. Он также стимулирует прогресс, что необходимо для адекватного учета изменяющихся потребностей делового мира. Конечно, в этом документе будет установлен период, требуемый для достижения конечных результатов. Обязанностью руководства является предоставление представителям бухгалтерской профессии возможностей по реализации положений базовой программы путем принятия конкретных шагов и выделения необходимых ресурсов. CPA Journal. Усилий затрачено очень много. Они окупятся, когда достигнутые результаты будут поняты и осознаны каждым дипломированным бухгалтером.Киртли. Вот почему для меня этот пункт имеет наивысший приоритет. Кроме того, вы должны заметить, что часть остальных пунктов в моей повестке также тесно связана с реализацией положений программного документа. |
 | ||
| <<предыдущая | [1][2][3][4][5][6] | следующая>> |
| [вид для печати] | ||
| © CPA | ||