Letyshops

Как посчитать норму возврата на инвестиции

Бронуин Фрайер
Окончание.
Можете ли вы получить положительную норму возврата на инвестиции при внедрении ERP?
Для расчета ROI важна каждая мелочь | Возвращение к месту старта | Трудные места

Что следует делать финансовому управляющему, если проект по внедрению ERP-системы в его компании вот-вот станет никому не нужным? В подобных случаях первым шагом, кроме обращения к консультантам, должно стать создание описания бизнес-процессов компании, в котором необходимо четко прописать все цели и дать все определения.

"Финансовому управляющему необходимо стать лицом, принимающим инвестиционные решения, - говорит Грумберг из MetaGroup. - Он должен настоять на том, чтобы менеджеры информационной службы перешли на язык, понятный всем. Недопустимо говорить о "пропускной способности" или "производительности". Что это значит в долларах и центах, как в отношении затрат, так и выгод? В бизнес-плане, добавляет Грумберг, требуется самым тщательным образом проанализировать инвестиции в информационные технологии с точки зрения реалистично составленного множества рисков, возможных альтернатив, а также ближайших и долгосрочных выгод. И каждый, в кресле руководителя или на погрузке, должен понимать свою роль в проекте.

В конце концов, проблемы ERP - это не проблемы установки программного обеспечения, и это больше, чем проблемы наличия средств. Это проблемы управления бизнесом - управления теми действиями, которые необходимы для получения всех материальных, нематериальных и стратегических выгод, причем программное обеспечение просто образует необходимую инфраструктуру. Задача состоит в сплочении организации и составлении более подробных дорожных карт, на которых будут указаны все рытвины и объездные пути. Без сомнения, проекты по внедрению ERP-систем остаются в памяти финансовых управляющих на всю жизнь.


Броуин Фрайер (Browyn Fryer) независимый писатель из города Санта-Круз, штат Калифорния, статьи которого часто публикуются в CFO Magazine.

<<предыдущая [1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© CFO

 

 

Реклама: