Letyshops

Рейтинг консультантов (июль 2000): Клиент пока не созрел

"Основная задача - формирование спроса" / "Мы движемся к цивилизованной модели бизнеса" | "Ситуация на рынке - благоприятная" /"Нужно укрупняться" | "Предприятия пока не готовы" / "Рынок еще не сформировался" | "Нужно определить границы профессии" / "Спрос будет расти"

Заместитель генерального директора "Делойт и Туш СНГ" Джеймс Балашак:

Ситуация, сложившаяся к настоящему моменту на рынке услуг управленческого консультирования, представляется очень благоприятной. Иностранные инвесторы снова стали проявлять интерес к российскому рынку в связи с оздоровлением экономического климата. Со стороны растущих российских предприятий существует спрос на самые различные услуги, включая стратегическое планирование, общее консультирование, финансовое консультирование, а также разработку стратегии развития и внедрение информационных технологий. Российские клиенты, которые после августовского кризиса 1998 года стали с повышенным вниманием относиться к финансовому и оперативному управлению на своих предприятиях, охотно обращаются за помощью к консалтинговым компаниям. Соответственно, возрос спрос на весь спектр консалтинговых услуг начиная с общего планирования хозяйственной деятельности и заканчивая сложным моделированием и управлением логистическими цепочками.

Нам представляется, что спрос на все более распространяющиеся в мире новые системы управления ресурсами предприятия на российском рынке только нарождается. Потенциальная потребность в таких системах велика, поскольку они позволяют значительно повысить результативность производственной и хозяйственной деятельности компаний.

Генеральный директор компании "ПАКК" Сергей Романенко:

Большинство консалтинговых услуг, которые представлены на Западе, в той или иной степени представлены и в России, как в области спроса, так и в области предложения. Однако потенциальная потребность, на мой взгляд, превышает квалифицированное предложение. Особенно это касается консультирования по стратегии, организации эффективного управления в компаниях. Основная причина - недостаток квалифицированных специалистов в этой области и неумение создавать большие и эффективные консультационные компании. А ведь только большая компания может позволить себе развивать методики и обучать сотрудников. Консультационные фирмы должны укрупняться. Кстати, именно необходимостью укрупнения для стабильного развития бизнеса и обслуживания крупных клиентов продиктовано объединение компаний "ПАКК" и "Универс-Аудит", что нашло свое отражение в данном рейтинге.

<<предыдущая [1][2][3][4] следующая>>
[вид для печати]
© Эксперт РА

 

 

Реклама: