Letyshops

Принципы учета затрат

Светлана Сергеенко
loreley@rinet.ru
Продолжение.
При подготовке материала были использованы материалы фирмы PLAUT. Также автор выражает благодарность Венской Высшей Школе Финансов, Расчетов и Налогов.
Ежемесячные расчеты | Порядок определения выработки

Предположим, энергия используется в трех центрах (плановая потребность - киловатт-часы): вспомогательный центр (вид выработки - часы работы электрика) и два производственных центра (вид выработки - машиночасы).

Плановая потребность рассчитывается исходя из плановой выработки этих центров:

Центр Плановая выработка Вид выработки Плановая потребность Плановые издержки
Мастерская 160 ЧРЭ 800 кВч 1600
Производство А 1000 МЧ 15 000 кВч 30 000
Производство Б 2000 МЧ 24 000 кВч 48 000

Таким образом, мы спланировали выработку энергии - 39 800 кВч. Предположим, что цена одного киловатта - 2 рубля. Это означает, что пропорциональные издержки равны 79 600 рублей. Если реальная выработка центров составляет, соответственно, 200 ЧРЭ, 1300 МЧ и 1940 МЧ, можно рассчитать коэффициент загрузки каждого центра, а затем - бюджетные затраты на энергию.

Центр Реальная выработка Коэффициент загрузки Бюджетная потребность Бюджетные издержки
Мастерская 200 125% 1000 кВч 2000
Производство А 1300 130% 19 500 кВч 39 000
Производство Б 1940 97% 23 300 кВч 46 560

Предположим, что реальная потребность равна бюджетной. Необходимая выработка энергетического центра составит 43 800 кВч, что соответствует пропорциональным издержкам в 87 600 рублей. Коэффициент загрузки энергетического центра окажется равным 110% (43 800 кВч реальной выработки поделить на 39 800 кВч плановой выработки).

Описанный способ обладает неоценимым достоинством: при ежемесячном подведении итога не надо отдельно заниматься энергетическим центром, все расчеты между центрами затрат происходят автоматически, без регистрации какой-либо информации.

Сравнение бюджетных показателей с реальными производится с целью сопоставить реально понесенные издержек с теми, которые должны были быть понесены. Эта информация необходима:

  • для обсуждения издержек;
  • для анализа отклонений;
  • как важнейший отчет при работе с центрами возникновения затрат.

Как рассчитываются сметные затраты? Предположим, что для данного центра спланирована выработка 1000 МЧ. Постоянные издержки (износ, страховка, частично ремонт) составляют 12 000 руб. Пропорциональные издержки равны 10 руб/МЧ, тогда плановые - 22 000 руб. Если реальная выработка равна 800 МЧ (коэффициент загрузки 80%), то пропорциональные издержки составят 8000 и сметные затраты - 20 000 рублей.

Такой расчет проводится для каждого вида издержек каждого центра возникновения затрат. Таким образом мы получаем основу для точного расчета отклонений.

Продолжение в следующем выпуске.

Начало в выпусках: #101
Продолжение в выпусках: #103, #104, #105
<<предыдущая [1][2]
[вид для печати]
© Светлана Сергеенко

 

 

Реклама: