Letyshops

Один шаг назад, два шага вперед

Самуэл Грингард
Business Finance, Декабрь 2000, стр. 37
Переоценить стратегию | Важность целостного подхода | Преимущества ERP

Большинство предприятий поняли, что повысить эффективность е-бизнеса не так просто. Автоматизация и реинжиниринг е-бизнеса в равной степени требуют новаторства и знания технологий. Чтобы научить клиентов и кадры эффективно работать с новыми системами, нужны терпение и упорство. Однако эти задачи - ничто по сравнению со связыванием различных систем организации (коммерция, снабжение, ERP, оплата счетов и пр.) в единую среду е-бизнеса.

"Создавая острова автоматизации в мире "click and mortar" (Интернет-подразделения офф-лайновых фирм), компании часто предпочитают использовать испытанные стратегии мира "brick-and-mortar", - считает Томас Кулопулос (Thomas Koulopoulos), президент Delphi Group. - Они создают те же проблемы, что возникали при разработке приложений для предприятия со времен появления ПК".

С увеличением числа приложений и проектов в организации управленческая нагрузка значительно возрастает. Это заставляет многие компании сделать шаг назад и переоценить стратегию е-бизнеса. Эффективное электронное снабжение или система автоматизации торговли могут дать ощутимую экономию, но чтобы полностью реализовать технологию е-бизнеса, необходимо установить электронные связи (links) по всей организации и изменить цепь снабжения.

Как грузовики, корабли и самолеты беспрепятственно доставляют товары на рынок, так непрерывное (end-to-end) решение е-бизнеса может повысить эффективность работы предприятия и создать значительные ценовые и конкурентные преимущества.

[1][2][3] следующая>>
[вид для печати]
© Business Finance

 

 

Реклама: