Над чем будут думать российские бизнесмены и бизнес-консультанты в ближайшие 10 лет?

Можно с уверенностью сказать, что через 10-15 лет Россию ждет реформа, сравнимая с развитием института рынка (институт сделок обмена). Она будет связана с институтом наследования (институт безвозмездных сделок) и специфична именно для России.

В нашей стране за время жизни одного поколения возникло большинство работающих компаний. Одновременно выросло поколение будущих собственников нового бизнеса, которые не знают, предстоит им что-нибудь наследовать или дело скоро погибнет.

Только по прошествии нескольких лет, а то и десятилетий, становится ясно, какие компании имеют шанс выжить и быть унаследованными. К этому времени поколение будущих собственников уже перейдет черту совершеннолетия, и воспитывать в них владельцев станет поздно. Науку "передачи эстафеты" им придется осваивать на ходу, так же, как их родителям в молодости пришлось осваивать науку создавать и удерживать бизнес.

В России практически нет бизнесменов, получивших свое дело по наследству. В связи с этим отсутствует не только культура, но и приемлемый опыт успешной передачи эстафеты собственности. Вывод: проблему воспитания потенциальных владельцев будет решать не сегодняшнее поколение создателей бизнеса, а их наследники. Консультанты должны уже сейчас готовить себя к тому, чтобы адекватно ответить на этот вызов.