Letyshops

Запад нам больше не помощник

Ирина Шувалова, Андрей Милый
Рейтинговое агентство "Эксперт РА" подготовило рейтинг консалтинговых компаний России по итогам 2000 года
Рынок "завелся" | Приоритеты спроса | Рост спроса - рост ставок

По мере того, как растет спрос на консалтинговые услуги, медленно, но верно увеличиваются цены на эти услуги. Судить об этом можно по эффективности работы специалистов. Средняя выручка одного специалиста-консультанта за год выросла на 37%, в то время как специалистов аудиторско-консалтинговых компаний (в которых работают как аудиторы, так и консультанты) - лишь на 30%.

В списке наиболее эффективных компаний, ранжированных по выручке, полученной одним специалистом за год, в основном присутствуют крупные компании. Есть, однако, и исключения. Список возглавляет московская фирма "Партнеръ" (25-я позиция в общем зачете). Выручка на одного специалиста у нее выше, чем у PricewaterhouseCoopers.

По эффективности в десятку попала и компания "Докар", которая в рейтинге занимает лишь 53-ю строку (см. рейтинг: "10 наиболее эффективных аудиторско-консалтинговых групп России").

Выручка на специалиста показывает, по каким реальным ставкам работают специалисты компании. Декларируемое же ценообразование (цены, объявляемые клиенту) подчиняется простому закону: чем больше компания, тем выше почасовые декларируемые ставки. Впрочем, это вполне сообразуется с зарубежной практикой.

Обращает на себя внимание существенный разрыв в стоимости услуг консультантов в России и в Западной Европе. И это несмотря на то, что ставки по России рассчитаны с учетом компаний Большой пятерки, услуги которых существенно дороже, чем у чисто российских компаний (см. рейтинг "Ставки оплаты услуг консультантов в России на фоне других западноевропейских стран").

Что касается реальной (а не декларируемой) почасовой ставки у фирм, имеющих чисто российское происхождение, то средняя ставка 20 крупнейших российских компаний составила 32 доллара в час, а по всем участвовавшим в рейтинге компаниям - 18 долларов в час.

Эти расчеты сделаны с учетом того, что реально консультанты заняты только 80% своего рабочего времени. Более высокая почасовая оплата означает либо неточный учет рабочего времени, затрачиваемый консультантами на выполнение заказов, либо более длительный простой консультантов между проектами.

Еще одна любопытная закономерность. По данным FEACO, работа управляющего директора в крупнейших консалтинговых компаниях в России оплачивается так же, как деятельность старшего консультанта в развитых западноевропейских странах. Стоимость же услуг старшего консультанта в России ниже, чем младшего консультанта - в Западной Европе.

Разумное объяснение этому феномену состоит в том, что в России у компаний - лидеров рынка (данные FEACO учитывают международные компании) управляющий директор - иностранец.

Благодарим Ассоциацию консультантов по экономике и управлению (АКЭУ) за консультации при подготовке материала.

<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© Эксперт РА

 

 

Реклама: