Особенности российского и западного менеджмента

Один из самых сильных стимулов для работника - возможность быстро подняться по служебной лестнице. И такая возможность в иностранных компаниях существует. О ней говорят и напоминают.

Чтобы увеличить энтузиазм и регулярно (как правило, один раз в год) повышать зарплату наиболее достойным сотрудникам, в иностранных компаниях проводятся аттестации персонала по множеству параметров. Каждый из параметров (положительные и отрицательные стороны человека) подробно обсуждается с сотрудником с целью придти к общему мнению.

Наиболее ценными считаются такие качества, как: организованность, целеустремленность, работоспособность, умение наладить работу подчиненных, стремление учиться, желание перейти на новый участок деятельности и получить новый опыт.

При этом личное стремление к росту не должно выливаться в неуважение к окружающим, конфликты и склоки. Очень важным условием является умение работать в команде.