Выбор структуры организации

(a) Структура "Дейли Бразерс" очень функциональна в своей ориентации.

(b) Ее основными особенностями являются:

• жесткая система контроля;
• централизованное принятие решений;
• связь сверху-вниз;
• сосредоточение на специализации;
• власть сосредоточена на верху иерархии;
• единая реакция на изменение.

(c) Сильной стороной структуры является то, что она обеспечивает хороший контроль. Директор- распорядитель может принимать решение о стратегических направлениях предпринимательской деятельности, и контролировать постоянство во всех областях. Основным недостатком является то, что у управляющих цехами может быть недостаток полномочий и поэтому они не будут вносить эффективного вклада в принятие стратегических решений.

(d) Я предложил бы разделить предприятие на стратегические хозяйственные единицы во главе с управляющим, отвечающим за данную область. Это позволит облегчить измерение прибыли от деятельности.