Letyshops

Системы обеспечения качества и управление операциями

Организационные системы. Введение | Цели | Качество и системы качества | Затраты на качество | Сущность всеобъемлющего управления качеством (TQM) | Своевременное производство (JIT-M) | Как JIT-M отражается на деятельности финансового отдела | Роль и задачи финансового подразделения в организациях мирового класса | Контрольное задание | Ответы на контрольное задание
Введение

В этом модуле мы рассмотрим ряд организационных систем, которые являются важными в свете реализации стратегии. Типы систем, которые мы изучаем, включают системы качества, своевременного производства, управленческой информации, технологии производства и обновления в организациях.

В блоке 27 изучаются системы качества и аспекты управления операциями. Рассматривается общее управление качеством как стратегия управления операциями, призванными поддержать стратегию предприятия в целом. Также раскрывается понятие своевременного производства и его влияния на деятельность финансового отдела.

Тема блока 28 - управление информационными системами. Рассматриваются факторы, определяющие информацию и воздействие информационных систем на организации.

В блоке 29 основное внимание уделяется технологии и обновлению в организациях. Изучаются современные достижения в производственной технологии и их воздействие на организацию, а также процесс творчества/обновления в организациях. Определяется несколько методов продвижения новшеств в организациях. В конце блока рассматривается преобразования в организации, а мы освещаем внутренние и внешние препятствия для преобразований в организации.

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10] следующая>>
[вид для печати]
© ЗАО "Аскери-АССА"

 

 

Реклама: