Letyshops

Бизнес: проблемы роста

Хлебников Дмитрий Валерьевич
менеджер проектов БКГ менеджмент консалтинг
Продолжение.
Доклад на конференции "Практические способы достижения целей бизнеса", 25 октября 2001 года
Матричная модель | Особенности и недостатки | Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов - сложный комплекс мероприятий по моделированию бизнес-систем. Его цель - избавление от ненужных компетенций и функций, распределение полномочий и ответственности между специалистами, которые обладают компетенциями, необходимыми для производства ценности.

Достоинства реинжиниринга:

  • четкое описание деятельности предприятия и всех его подразделений;
  • регламентация и точное определение результатов работы каждого сотрудника;
  • легкость автоматизации и информатизации процессной системы управления;
  • соответствие требованиям стандартов качества ISO 9000;
  • сокращение штатов, четкое описание квалификационных требований;
  • прозрачность бизнес-системы, легкость внедрения планово-бюджетных механизмов;
  • гибкость и свобода выбора при построении организационных структур.

Недостатки реинжиниринга:

  • требование жесткости и последовательности со стороны руководителей;
  • ужесточение требований к квалификации персонала и деятельности высшего руководства;
  • большая трудоемкость и требование специальных компетенций;
  • низкая социальная приемлемость.
Начало в выпусках: #157, #158, #159, #160
Продолжение в выпусках: #162
<<предыдущая [1][2][3]
[вид для печати]
© БКГ менеджмент консалтинг

 

 

Реклама: